疫情渐渐过去，工作陆续步入正轨。翰克集团本月的月度例会在因为项目上的事情耽搁了五日后，终于在6月8日正常地开展。月度例会是翰克集团一月一度的重要会议，不仅能够高效汇报工作，还能够统一翰克集团的思想，加强部门之间的凝聚力。

　　翰克集团董事长杨旭光先生为会议致辞，首先欢迎了新入职的员工，并让新员工与工程部长期外出的员工自我介绍，促进相互认识。杨董事长鼓励众员工，要多学习，学无止境，只有让自己变强，能够发挥自己的能力，才能勇敢地追逐梦想，为此，还为员工们播放了清华大学“追光少年”的宣传片，告诫我们，不要轻易放弃，要勇于拼搏!

　　会议正式开始，各部门对过去一个月的工作进行总结，并对六月重点工作做出安排。与以往会议不同的是，所有部门都带领各自的团队上台一一亮相，让每位员工都有机会介绍自己和自己负责的工作，极大地增强了公司的凝聚力。

　　各部门汇报完毕后，杨董事长做出总结，指明了对公司未来发展重要的事，对各部门未来的工作做出了针对性的指示。在翰克，我们不仅要学会做事，还要学会做势和做示，身为翰克人要以翰克集团为荣，为翰克感到骄傲。杨董事长还教育员工，要学会目标管理和时间管理。做一件事，先确定了目标，再推导要达到这个目标，会遇到的艰难险阻，最后把推导出的问题一一解决，事情就从“0”到“1”地完成了。杨董事长认为时间管理不应该是一个调侃人的词语，我们每个人都应该学会时间管理，做事情有条有序，决不拖延。

　　最后，翰克集团众人欢聚在一起，总结过去的五月，展望未来的6月，为月度例会画上了圆满的句号。